Помимо базовых регулярных созвонов на неделе, мы с командой собираемся раз в месяц на весь день. Узнав об этом, мой товарищ-предприниматель удивился и спросил:
– Зачем ты каждый месяц встречаешься с ними и проводишь страт.сессии? В чем смысл?
Объясню и вам.
Если бизнес на ранней стадии роста или развития, на стадии формирования команды, укрепления продукта, то у вас высокая скорость и большая плотность изменений и достижений.
На этом этапе предпринимателю нужно собирать команду, чтобы держать фокус и оставаться синхронизированными. Иначе получится “лебедь, рак и щука”. Один отдел будет работать на одну цель, другой вообще решит, что этот месяц можно посидеть на попе тихо.
Мы сейчас в активной стадии роста, поэтому и встречаемся раз в месяц, чтобы подвести итоги и поставить цели и фокус каждому на новый период. Недавно прошла наша 6-я встреча, на которой услышала такие слова:
– Было так приятно подводить итоги и видеть, что все, что я запланировала, было достигнуто!
🔝 А вы знаете, как это важно для мотивации людей и для роста бизнеса.
Поэтому, чтобы определить частоту проведения стратегический сессий с командой, для начала посмотрите на стадию своего бизнеса. Вы растете? Расширяетесь? Или стоите на месте, чтобы просто поддерживать средний предыдущий уровень прибыли?
– Зачем ты каждый месяц встречаешься с ними и проводишь страт.сессии? В чем смысл?
Объясню и вам.
Если бизнес на ранней стадии роста или развития, на стадии формирования команды, укрепления продукта, то у вас высокая скорость и большая плотность изменений и достижений.
На этом этапе предпринимателю нужно собирать команду, чтобы держать фокус и оставаться синхронизированными. Иначе получится “лебедь, рак и щука”. Один отдел будет работать на одну цель, другой вообще решит, что этот месяц можно посидеть на попе тихо.
Мы сейчас в активной стадии роста, поэтому и встречаемся раз в месяц, чтобы подвести итоги и поставить цели и фокус каждому на новый период. Недавно прошла наша 6-я встреча, на которой услышала такие слова:
– Было так приятно подводить итоги и видеть, что все, что я запланировала, было достигнуто!
🔝 А вы знаете, как это важно для мотивации людей и для роста бизнеса.
Поэтому, чтобы определить частоту проведения стратегический сессий с командой, для начала посмотрите на стадию своего бизнеса. Вы растете? Расширяетесь? Или стоите на месте, чтобы просто поддерживать средний предыдущий уровень прибыли?
